Accompagnement DSI & Gouvernance SI (offre d’entrée récurrente)

Cette offre constitue le point d’entrée de notre collaboration : DOREA s’implique aux côtés de la DSI et de la Direction Générale dans la durée, via un volume de jours mutualisé sur l’année (par exemple 2,5 jours par mois complétés de COPIL structurés).
Nous agissons comme un tiers de confiance qui sécurise les décisions structurantes : priorisation du portefeuille de projets, arbitrages CAPEX/OPEX, cadrage des futurs appels d’offres, standardisation des briques techniques et convergence des référentiels de données.

Sur le plan financier, cette gouvernance évite les projets isolés peu rentables, limite les sur‑coûts liés aux changements de trajectoire et permet de concentrer les budgets sur les initiatives à fort impact métier. Chaque projet est examiné sous l’angle coût complet / bénéfice / risque, avec un souci constant de soutenabilité dans le temps.

Sur le plan des délais, l’implication en amont permet de préparer plus tôt les CCTP, les décisions “Go/No‑Go” et les plans de charge internes, ce qui réduit le time‑to‑market des solutions et sécurise les plannings de mise en œuvre.

Là où d’autres cabinets interviennent uniquement “à la demande” sur un dossier précis, DOREA propose une gouvernance continue, transversale (DSI, métiers, finances) et fondée sur une connaissance fine du secteur HLM et de ses contraintes réglementaires.

Le développement de votre société ou de votre organisation est clairement conditionné par les outils mis à la disposition de vos collaborateurs. Ces outils participent et influencent au quotidien la vie de l´entreprise, de son image vis-à-vis de vos clients et de vos employés.

La définition des besoins, d´un cahier des charges réaliste et fidèle à vos objectifs et par rapport à vos moyens financiers et d´un planning fiable sont d´un intérêt  général pour la réussite de votre organisation.

Votre plateforme Extranet est en phase de conception ou son niveau d´avancement est déjà plus abouti et vous vous demandez si votre développement tient les challenges d´une mise en ligne sur Internet ?

Sans doute, vous posez-vous les questions suivantes :

• Est-ce que les données clients sont accessibles en cas d´attaque par Internet ?
  
• Est-ce que la base de données est protégée ?
  
• Comment se comporte le site en cas d´une attaque depuis Internet ?
  
• Est-ce qu´il est possible de compromettre le site WEB client, de prendre contrôle du site ou des données client qui y sont stockées ?
  
• Est-ce que les utilisateurs de mon site web sont protégés du mieux possible contre le vol d´identité ?

Oracle : Audit de performance – troubleshooting

Des problèmes de performance ? De mauvais temps de réponse sur certaines applications ?DOREA-Consulting propose aux administrateurs des bases de données Oracle (DBA) des prestations préventives et/ou curatives afin de garantir les meilleures performances pour les utilisateurs des applications sous Oracle.

Audit de performance et d´optimisation

DOREA-Consulting propose sous forme d’une prestation ponctuelle ou régulière, des interventions planifiées et adaptées au contexte de votre entreprise  (trimestrielle, bimensuelle, annuelle) qui consistent à réaliser un audit de vos bases Oracle afin de s’assurer du bon paramétrage et du bon dimensionnement des composants de l’environnement Oracle.

Audit applicatif et tests de performance - Une application Extranet pérenne

Vous vous demandez si votre application est suffisamment performante pour gérer un nombre important de requêtes dans l´avenir ? Sous quelles conditions un upgrade de votre infrastructure est-il nécessaire ? Quels sont les risques d´indisponibilité ? La participation de DOREA à votre phase de recette peut permettre d´identifier des facteurs de ralentissement ainsi que des risques potentiels pouvant émaner d´une montée en charge. La méthodologie de DOREA-Consulting permet de valider la pérennité de votre application autant d´un point de vue fonctionnel que d´un point de vue de performance et d´évolutivité.